创新 · 务实 · 服务 · 担当

为深入实施新时代“人才强企”战略，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的发展理念，持续强化支撑企业高质量发展的人才培养体系。按照公司第一期后备干部培养计划安排，旨在通过观摩、考察、学习行业内标杆企业，深入思考标杆企业发展模式，进一步提高工作实践成效，打造一支优秀的复合型管理团队，淬炼公司核心竞争力。11月17日，发展环境研究院组织管理团队及后备干部前往中建环能科技股份有限公司（以下简称“中建环能”）开展交流学习。本次交流活动由公司总经理张健带队。

中建环能科技股份有限公司隶属于中建集团的环保上市公司，分别在中国东西部建立了两个现代化环保装备制造基地。本次参访活动，我们来到成都市金堂县西部制造基地进行观摩学习。首先走进的是装备制造基地企业展厅，在中建环能装备公司副总经理李庸全的带领和解说下，大家对公司发展历程、业务领域、市场布局、核心技术、典型案例等有了初步了解；随后我们来到一线生产车间及周边运营厂站进行参观。参观过程中，技术中心产品总监蒋红光详细介绍了低温干化系列产品在技术、生产、应用等方面的情况，剖析了中建环能在污泥干化能量管理领域的思考与创新实践。通过实地了解各大产品线生产过程、技术工艺、运营情况，让我们切实领会到了中建环能完善的产品制造、质量管控和供应链体系。

中建环能自创立以来，始终秉承上善治水之理念，坚持研-产-销-服一体化发展路径。中建环能*委委员、副总裁王哲晓围绕“1-2-3-4”的战略发展思路，从战略聚焦、战略执行、成长逻辑三大方面为主要内容，通过三重保障、三大队伍建设的研发战略，为我们分享了聚焦战略打造高效研发团队的核心要点；技术中心副主任易洋结合1个核心驱动力、2类业务形态、3层结构化产品为背景，阐述了多元技术产品体系的科技创新机制；技术中心产品经理袁华洁以如何实现新增长破局的关键为切入点，从市场选择、需求分析、目标确认、技术预研、技术开发、产品设计、产品实现、产品验证、推广应用9个方面分析了新增长曲线的培育案例；技术中心产品经理唐珍建重点以聚焦7步精细化管理推动高质量发展为主要举措，讲授了优势技术再创新的管理案例。通过交流分享，我们进一步学习和了解了中建环能完整的技术研发、装备制造体系及技术创新能力。

发展环境研究院总经理张健对中建环能长期以来的工作支持和本次交流学习过程中的经验分享以及精心准备表示衷心感谢。他谈到，通过与各位的交流探讨，我们深刻体会到中建环能“厚德创新、品质保障”的核心价值观和“用科技服务美好环境”的初心使命。张健指出，当前发展环境研究院肩负着四川省生态环保集团赋予的功能定位与产业使命，正处于转型升级提质增效的关键时期，希望双方以此次学习活动为契机，进一步深化发展环境研究院与中建环能的合作，紧密围绕*生态文明思想以及*总*对四川工作系列重要指示精神和全国、全省生态环境保护大会精神，紧扣“科技创新、人才强企”等重大部署，依托科技创新平台和高端人才力量，搭建技术研发与孵化应用平台，持续发挥双方特长优势，加强在科技创新、技术研发、成果转化、高端人才引进与培养等方面深化合作，不断凝聚共识谋求发展，不断深化合作寻求突破，不断完善机制形成合力，持续在高难度废水治理、环保大数据等方面协作发力，创造价值、实现共赢，用实际行动践行“两山”理念、迈向“双碳”目标，奋力绘就美丽四川、美丽中国建设的新画卷！

中建环能技术中心主任、污泥干化事业部总经理肖波、助理总裁、装备公司总经理李海琼、发展环境研究院副总工程师严鹏出席活动；中建环能技术中心、装备公司相关成员、发展环境研究院相关部门中层干部、后备干部参加活动。