学思践悟夯基础 充电蓄能强本领-发展环境研究院组织开展第一期后备干部培训班第3次集中课程培训
为深入贯彻落实公司人才队伍建设总体要求，全面实施新时代“人才强企战略”，夯实后备人才队伍建设。根据第一期后备干部第一阶段培养计划安排，5月27日，公司在四川发展大厦5楼多功能会议室组织开展了后备干部第3次集中课程培训，本次培训由公司*支部委员、副总经理杨秋林主持。
第一期后备干部培训班第3次集中课程继续邀请到西南财经大学公共管理硕士、研究员、特聘教授、MBA导师、北京大学访问学者李青刚老师，他首先带领大家对上一讲内容进行了全面系统回顾和梳理，重点提到后备干部需要从“做人做事”思维模式转变到“用人管事”。紧接着，他从技术（业务）骨干到管理精英的胜任赋能角度，围绕“授人以鱼不如授人以YU”的管理理念，构建“以目标为导向，为成果而管理”的六大管理胜任力，引导学员们通过团队优秀经验萃取和典型案例反思分析的方式，结合现代化的管理工具和方法论，对标行业标杆企业，系统化、体系化解决团队管理中遇到的实际问题。
整个培训课程安排紧凑充实、内容丰富，具有很强的针对性、实效性，通过老师精彩授课、优秀案例分享，不断激发学员主动学习的内驱力和参与讨论的积极性，加速了学员对管理知识的高效吸收，进一步提升大家对管理的认知以及实际应用能力。
“惟其艰巨，更显荣光”。面对新阶段新挑战，作为公司的后备干部要时刻保持本领恐慌的忧患意识，固牢树立终身学习理念，补短板、强弱项、固底板、扬优势，将学习成长当作事业去追求，以更严谨的态度、更加务实的作风，立足企业发展，主动担当作为，全面提升个人素养和能力，努力把自己锻造为专业功底扎实的复合型人才，为公司转型升级、提质增效目标的达成做更大的贡献。
公司经营管理层成员、各部门负责人、后备干部及国环金泽相关人员共计22人参加培训。